[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"Article","@id":"https:\/\/www.figy.be\/crise-empresarial-nao-entre-em-panico-e-seja-sincero\/#Article","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.figy.be\/crise-empresarial-nao-entre-em-panico-e-seja-sincero\/","headline":"Crise empresarial. N\u00e3o entre em p\u00e2nico e seja sincero","name":"Crise empresarial. N\u00e3o entre em p\u00e2nico e seja sincero","description":"sincero. crise exige uma rea\u00e7\u00e3o imediata. Mas aten\u00e7\u00e3o! H\u00e1 uma grande diferen\u00e7a entre uma decis\u00e3o r\u00e1pida e uma decis\u00e3o precipitada. A recupera\u00e7\u00e3o deve ser feita com pondera\u00e7\u00e3o e mantendo sempre o objetivo certo. Em todas as grandes empresas, entra em&hellip;","datePublished":"2024-04-23","dateModified":"2024-04-23","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.figy.be\/author\/#Person","name":"","url":"https:\/\/www.figy.be\/author\/","identifier":1,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f14f9548cfce1bfc4b3267434069a757db9568e455121a8852ede019c83b3b5e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f14f9548cfce1bfc4b3267434069a757db9568e455121a8852ede019c83b3b5e?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"figy.be","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"\/logo.png","url":"\/logo.png","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.figy.be\/wp-content\/uploads\/img_a373633_w4239_t1585119645.jpg_1..jpg","url":"https:\/\/www.figy.be\/wp-content\/uploads\/img_a373633_w4239_t1585119645.jpg_1..jpg","height":0,"width":0},"url":"https:\/\/www.figy.be\/crise-empresarial-nao-entre-em-panico-e-seja-sincero\/","about":["Economie"],"wordCount":424,"articleBody":" sincero.  crise exige uma rea\u00e7\u00e3o imediata. Mas aten\u00e7\u00e3o! H\u00e1 uma grande diferen\u00e7a entre uma decis\u00e3o r\u00e1pida e uma decis\u00e3o precipitada. A recupera\u00e7\u00e3o deve ser feita com pondera\u00e7\u00e3o e mantendo sempre o objetivo certo. Em todas as grandes empresas, entra em cena o chamado gestor de crise, que a partir deste momento assume a responsabilidade pela gest\u00e3o da empresa. Aten\u00e7\u00e3o! O gestor de crise nem sempre tem de ser o propriet\u00e1rio. Muitas grandes empresas contratam-no externamente. Opasso mais importante nesta situa\u00e7\u00e3o desagrad\u00e1vel \u00e9 reunir todos os funcion\u00e1rios, que precisam de saber exatamente qual \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o.N\u00e3o ande com rodeiosOs funcion\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o tolos e sabem muito bem o que se passa na empresa. Por isso, tem de ser totalmente sincero com eles e estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o direta logo desde o in\u00edcio. O pior, neste caso, seria prometer algo que n\u00e3o pode cumprir. Ao mesmo tempo, por\u00e9m, n\u00e3o deve dizer apenas o lado negativo. Uma mensagem assim priva os funcion\u00e1rios de qualquer esperan\u00e7a. A situa\u00e7\u00e3o pode ser m\u00e1, mas tamb\u00e9m pode ter uma solu\u00e7\u00e3o positiva, como a possibilidade de corre\u00e7\u00e3o e uma oportunidade de fortalecimento. Deve transmitir determina\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m humildade. \u00c9 importante informar tamb\u00e9m os clientes, fornecedores e outras empresas e organismos ligados \u00e0 empresa. Sem uma comunica\u00e7\u00e3o adequada, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel superar nenhuma crise. O passoseguinte \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o das diferentes unidades, a elabora\u00e7\u00e3o de planos e a defini\u00e7\u00e3o do modo de comunica\u00e7\u00e3o. Na maioria das vezes, durante uma crise, tudo se simplifica. \u00c9, portanto, adequado interromper as demais atividades e dedicar-se apenas ao problema principal. O gestor de crise, a equipa de crise, mas tamb\u00e9m o propriet\u00e1rio, devem estar sempre vis\u00edveis. Visitar as instala\u00e7\u00f5es da empresa \u00e9 importante para os funcion\u00e1rios. Estes saber\u00e3o que podem sempre recorrer a si e comunicar consigo.\tEsteja preparadoN\u00e3o \u00e9 por acaso que se diz que o futuro favorece os preparados. Tenha em conta que, devido \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o c\u00edclica da economia, haver\u00e1 sempre alguma crise. Por isso, avalie cada passo e divida o processo em fases. Se ocorrer qualquer erro ou problema, \u00e9 necess\u00e1rio agir imediatamente, quer haja ou n\u00e3o uma crise. Quanto mais tempo esperar, pior ser\u00e1 o impacto. A responsabilidade e a \u00e9tica tamb\u00e9m desempenham um papel importante. Andam de m\u00e3os dadas e n\u00e3o \u00e9 aconselh\u00e1vel brincar com elas.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        4.3\/5 - (3 votes)        "},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Crise empresarial. N\u00e3o entre em p\u00e2nico e seja sincero","item":"https:\/\/www.figy.be\/crise-empresarial-nao-entre-em-panico-e-seja-sincero\/#breadcrumbitem"}]}]